3月19日下午，王正喜董事長(zhǎng)集中半天時(shí)間，赴蘇豪股份及下屬服裝公司、尚品公司進(jìn)行調(diào)研，通過座談會(huì)的形式，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及存在的困難問題，對(duì)基層企業(yè)反映的意見建議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展。就下一步工作，王正喜要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神，履行好“穩(wěn)外貿(mào)”使命。剛剛結(jié)束的全國(guó)兩會(huì)對(duì)穩(wěn)外貿(mào)提出明確要求，中央也出臺(tái)了一系列減稅降費(fèi)的政策，對(duì)企業(yè)發(fā)展非常利好。外貿(mào)作為集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，也是集團(tuán)從業(yè)人員最多、營(yíng)收規(guī)模貢獻(xiàn)最大的業(yè)務(wù)板塊，要堅(jiān)定做大做優(yōu)外貿(mào)主業(yè)的信心，科學(xué)判斷外貿(mào)面臨的形勢(shì)，加強(qiáng)政策研究，提高利用政策、推動(dòng)發(fā)展的能力，以全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為服務(wù)國(guó)家和全省“六個(gè)穩(wěn)”大局作出貢獻(xiàn)。二是進(jìn)一步解放思想，以深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增添發(fā)展新動(dòng)能。推動(dòng)外貿(mào)主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先要在思想解放上打開突破口，堅(jiān)決破除不敢闖、不敢試的路徑依賴和思維定勢(shì)。轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，而是通過改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提檔升級(jí)。對(duì)外要牢牢抓住新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革開啟的“機(jī)會(huì)窗口”，主動(dòng)思考如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈。對(duì)內(nèi)要通過混改等體制機(jī)制改革，與市場(chǎng)機(jī)制接軌，著力解決分配機(jī)制固化問題，更好調(diào)動(dòng)和激發(fā)大家積極性。三是培養(yǎng)和打造一批忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵臉I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是打造核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)各級(jí)企業(yè)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，要深入思考如何為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供環(huán)境、創(chuàng)造條件、激發(fā)活力，讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠心無旁騖地奮斗在市場(chǎng)一線，要推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策向業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)傾斜。集團(tuán)總部部門要做好下沉式服務(wù)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對(duì)于基層企業(yè)反映的困難、問題要提供切實(shí)有效的解決方案。集團(tuán)也將結(jié)合薪酬制度改革、效能考核等，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)總部改進(jìn)作風(fēng)。
集團(tuán)黨辦（董辦）負(fù)責(zé)同志，蘇豪股份及下屬服裝公司、尚品公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
