集團領導班子到湯山康養(yǎng)小鎮(zhèn)集體調(diào)研
2019年03月26日
3月22日，集團黨委書記、董事長王正喜率集團領導班子全體成員到湯山康養(yǎng)小鎮(zhèn)調(diào)研。
集團領導先后參觀了小鎮(zhèn)客廳，查看了施工現(xiàn)場，重點了解了小鎮(zhèn)客廳從起步建設到布局規(guī)劃等方面情況。小鎮(zhèn)客廳主要承擔康養(yǎng)小鎮(zhèn)理念宣傳體驗、規(guī)劃展示、參觀接待等功能，劃分為小鎮(zhèn)生活館、小鎮(zhèn)人居館、中醫(yī)體驗區(qū)、頤居體驗區(qū)、膳食體驗區(qū)、文體活動區(qū)、健康管理區(qū)等區(qū)域，展示區(qū)通過沙盤、LED顯示屏以及高科技的聲、光、畫等多種形式，全方位展示了蘇豪健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園（湯山康養(yǎng)小鎮(zhèn)）整體形象，現(xiàn)已基本具備對外開放條件。
在隨后召開的集團黨委會議上，王正喜對項目目前進展表示充分肯定，并提出四點要求：一是要堅定信心、落實責任。加快推進項目建設，實現(xiàn)老百姓居家養(yǎng)老，為政府解決養(yǎng)老問題分憂解難。二是要不忘初心、立足養(yǎng)老。將養(yǎng)老理念貫穿項目建設的全方位、全過程。三是要保質(zhì)保量如期完成項目節(jié)點工作，做好各個環(huán)節(jié)的銜接，又快又好地保證項目高質(zhì)量推進。四是提前謀劃運營相關工作，組建項目專項運營團隊、制定客戶服務標準等，探索采用信息化、智能化運營管理的方法。
集團黨辦、人力資源部、總裁辦負責同志陪同調(diào)研。
