根據(jù)集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)施方案，7月5日下午，王正喜董事長召開集團(tuán)外貿(mào)企業(yè)座談會(huì)，就外貿(mào)子企業(yè)落實(shí)集團(tuán)外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)精神進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)對《集團(tuán)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施意見》聽取意見。張朝武副總裁參加調(diào)研。
王正喜董事長認(rèn)真聽取了三家外貿(mào)子企業(yè)落實(shí)集團(tuán)外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)有關(guān)情況匯報(bào)，就推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)措施在落實(shí)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，與大家進(jìn)行了研討，共同推動(dòng)集團(tuán)外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)措施落地見效。
王正喜董事長強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)外貿(mào)板塊要結(jié)合主題教育，著眼解決外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的實(shí)際問題，重點(diǎn)在“找差距、抓落實(shí)”方面下功夫。一要認(rèn)清形勢，特別是中美貿(mào)易摩擦背景下的國際貿(mào)易市場走勢，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級的危機(jī)感、緊迫感，既要立足當(dāng)下做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源，也要著眼長遠(yuǎn)謀發(fā)展，全力開拓新市場新客戶。二要以問題為導(dǎo)向找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合主題教育，深刻檢視傳統(tǒng)貿(mào)易模式、管理機(jī)制、進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)等方面存在的問題，要大力解放思想，動(dòng)真碰硬，提出解決問題的有效措施。三要以培養(yǎng)和打造優(yōu)秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)為關(guān)鍵，在管理機(jī)制、激勵(lì)措施等方面想辦法、拿措施，持續(xù)加大后備梯隊(duì)、年輕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)選用力度，全力打造外貿(mào)全業(yè)務(wù)鏈人才隊(duì)伍。四要抓好轉(zhuǎn)型升級各項(xiàng)措施的落實(shí)，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，集團(tuán)有關(guān)職能部門要加強(qiáng)對落實(shí)情況的跟蹤督促。五要加大三項(xiàng)費(fèi)用的管理力度，樹立過緊日子的思想，職能部門要強(qiáng)化服務(wù)理念，提高辦事效率，加大對歷史遺留問題等處置力度，強(qiáng)化績效考核，力求降本增效。
蘇豪股份、弘業(yè)股份、蘇紡集團(tuán)班子成員及集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
