根據(jù)集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)督查辦法，10月16日下午，集團(tuán)召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨重點(diǎn)工作任務(wù)督辦會(huì)，總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，進(jìn)一步查找差距、強(qiáng)化落實(shí)，全力沖刺四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，調(diào)度主題教育檢視問(wèn)題整改落實(shí)情況，確保整改到位、取得實(shí)效。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王正喜主持會(huì)議并講話。
會(huì)議首先聽(tīng)取了各二級(jí)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展情況匯報(bào)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子結(jié)合分管工作做點(diǎn)評(píng)和提示，周勇總裁對(duì)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，對(duì)各公司存在的問(wèn)題、潛在風(fēng)險(xiǎn)和下一步努力方向做全面布置。會(huì)議還聽(tīng)取了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況及主題教育檢視問(wèn)題的整改情況。
王正喜董事長(zhǎng)聽(tīng)取各方面情況后講話指出，集團(tuán)前三季度保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，“穩(wěn)”主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體平穩(wěn)；“進(jìn)”主要體現(xiàn)在效益上，利潤(rùn)同比保持增長(zhǎng)，部分重點(diǎn)工作任務(wù)取得了階段性進(jìn)展。
王正喜董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，更要清醒認(rèn)識(shí)面臨的困難和挑戰(zhàn)。部分企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)明顯落后于序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)出口規(guī)模與全國(guó)全省平均水平有一定差距，外貿(mào)進(jìn)口的結(jié)構(gòu)性短板要充分利用參加第二屆中國(guó)進(jìn)口博覽會(huì)的機(jī)會(huì)抓緊補(bǔ)齊，重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)還需下更大力氣。
就下一步工作，王正喜董事長(zhǎng)要求，關(guān)鍵是按照既定部署抓好工作落實(shí)。一是全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。各公司要對(duì)照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，倒排工期、加快推進(jìn)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)要多深入一線，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難問(wèn)題。二是加快改革轉(zhuǎn)型步伐。把集團(tuán)已定的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)落實(shí)好，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)根基。三是加快重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。各企業(yè)要以更大力度推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)要按照任務(wù)分解要求，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題。四是抓好主題教育檢視問(wèn)題整改。要把問(wèn)題整改與推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展基層黨支部建設(shè)年活動(dòng)、落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，定期研究推進(jìn)，并向集團(tuán)黨委匯報(bào)。五是持續(xù)抓牢安全生產(chǎn)。各企業(yè)要從講政治的高度堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)照制度抓好落實(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，堅(jiān)決消除安全隱患。六是進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各企業(yè)和總部部門(mén)都要緊扣集團(tuán)發(fā)展大局想問(wèn)題、干工作，積極擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，提高執(zhí)行力，形成合力抓發(fā)展的良好局面。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
