1月7日上午，根據(jù)省國資委的統(tǒng)一部署，省國資委副主任李秀斌率督察組赴蘇豪控股集團開展安全生產(chǎn)工作督查，控股集團黨委書記、董事長王正喜，副總裁李結(jié)祥和安全管理部有關(guān)同志參加督查會。
李結(jié)祥報告了集團安全生產(chǎn)的組織管理體系、責(zé)任體系、制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)檢查與整改、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作及集團安全生產(chǎn)專項整治工作部署與開展情況。
王正喜向督導(dǎo)組介紹了集團當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢和工作總體情況，就落實好中央和省里關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，王正喜董事長表示，控股集團班子高度重視安全生產(chǎn)工作，一是強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實主體責(zé)任；二是強化組織保障，推動安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)；三是強化監(jiān)督檢查，落實整改事項閉環(huán)管理；四是強化安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)工作有效運行。
李秀斌對蘇豪控股集團的安全生產(chǎn)工作給予肯定，強調(diào)安全生產(chǎn)無小事，永遠(yuǎn)在路上，要在管理理念上重新站位，重心下移，進一步把安全生產(chǎn)各項工作落到實處，并對今后集團的安全生產(chǎn)工作提出了更高的希望和要求：一是安全生產(chǎn)投入更大一些；二是安全生產(chǎn)體系更全一些；三是安全生產(chǎn)措施更細(xì)一些；四是安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)一些；五是領(lǐng)導(dǎo)干部“膽子”更小一些；六是對違規(guī)的處罰更重一些；七是人員配備更專業(yè)一些；八是安全生產(chǎn)文化氛圍更濃一些。
會后，省國資委督查組對集團有關(guān)安全生產(chǎn)的會議記錄、制度文件、專項整治方案等進行了檢查指導(dǎo)，并對集團落實安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求、安委會組織機構(gòu)以及安委會的運行機制進行了詳細(xì)檢查。
