4月7日下午，王正喜董事長赴弘業(yè)股份，調(diào)研疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作。
王正喜與弘業(yè)股份負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干座談，聽取疫情期間各項工作進展及近期工作打算，幫助解決企業(yè)發(fā)展面臨的困難問題。
王正喜充分肯定了弘業(yè)股份應(yīng)對疫情穩(wěn)定外貿(mào)的各項舉措，就下一步工作，強調(diào)指出：
一要防疫不松懈、經(jīng)營要抓緊，做到兩手抓、兩手硬。當(dāng)前，國際國內(nèi)疫情防控形勢非常復(fù)雜，要堅決落實好企業(yè)駐地政府以及控股集團的防疫要求，針對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后面臨的員工出差、客戶接洽等新情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項防疫措施，確保員工安全健康。針對疫情對傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)的沖擊和影響，深度思考和調(diào)整企業(yè)未來發(fā)展路徑，進一步優(yōu)化外貿(mào)內(nèi)貿(mào)及出口進口的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，認(rèn)真研究制定應(yīng)對措施，堅定信心，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利。
二要立足創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。創(chuàng)新是推動傳統(tǒng)外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要堅定不移地把創(chuàng)新作為工作著力點，堅定不移把創(chuàng)新點做大做強，堅定不移支持創(chuàng)新，用創(chuàng)新業(yè)績來提升資本市場認(rèn)可度、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要緊扣黨委政府的政策導(dǎo)向和要求，尋找業(yè)務(wù)增長點，在大力發(fā)展跨境電商、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重大戰(zhàn)略中主動發(fā)揮國有企業(yè)功能作用；要緊貼國內(nèi)發(fā)展需要，大力發(fā)展外綜服、跨境電商、環(huán)保、醫(yī)用設(shè)備、技術(shù)工程等，進一步優(yōu)化商業(yè)模式；要緊盯疫情帶來的市場變化，認(rèn)真研究、化危為機，充分發(fā)揮國企的平臺優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟和自身產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈建設(shè)，加強設(shè)計研發(fā)、品牌建設(shè)、生產(chǎn)基地建設(shè)等。
三要推動團隊項目化、項目團隊化，加強人才團隊建設(shè)。各二級企業(yè)要把團隊建設(shè)作為頭等大事，不遺余力加強人才培養(yǎng)，同時積極引進優(yōu)秀的研發(fā)團隊、業(yè)務(wù)團隊，力爭做一個項目、鍛煉一支隊伍，提升團隊整體的戰(zhàn)斗力。要結(jié)合二次混改，把體制機制建設(shè)好，既要靠感情、靠平臺留人，更要靠激勵機制留人。對于今年的新增業(yè)務(wù)，考核分配要重點向業(yè)務(wù)一線傾斜。
四要抓緊抓牢風(fēng)險防控和安全生產(chǎn)。弘業(yè)股份黨委、經(jīng)營班子要時刻繃緊風(fēng)險防控的弦，認(rèn)真梳理外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險點，及早發(fā)現(xiàn)和處理可能的業(yè)務(wù)風(fēng)險、職業(yè)道德風(fēng)險等；要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、舉一反三，切實加強對控股企業(yè)的管理，通盤考慮和處理有關(guān)事項。要按照控股集團安全生產(chǎn)專項整治行動部署，壓實責(zé)任、強化措施，嚴(yán)格排查安全隱患和不穩(wěn)定因素，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
五要加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，按照控股集團“支部建設(shè)提升年”活動安排，把基層支部建設(shè)好，把黨建工作做扎實。要加大支部書記培養(yǎng)力度，把支部書記與業(yè)務(wù)帶頭人結(jié)合起來，提升支部書記的綜合能力。要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，帶動廣大職工投身企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
