為切實做好“十四五”規(guī)劃編制，6月11日下午，蘇豪控股集團總裁周勇到蘇紡集團調(diào)研，廣泛聽取各方面意見，交流發(fā)展思路。
聽取蘇紡集團領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)骨干的匯報后，周勇肯定了蘇紡集團抓住先機出口防疫物資的做法。他指出，控股集團在“十三五”發(fā)展中取得了較好的成績，整體實力進一步增強，為“十四五”發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。新冠肺炎疫情對傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的沖擊，給集團編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃帶來許多思考，蘇紡集團要善于危中尋機，科學(xué)謀劃，提升核心競爭力。他強調(diào)，蘇紡集團的貿(mào)易業(yè)務(wù)有特點，業(yè)務(wù)團隊有經(jīng)驗，資產(chǎn)重組已經(jīng)完成，達到了預(yù)期的水平。下一步，要提升搶抓機遇的能力，加快傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，探索適合企業(yè)的新業(yè)態(tài)、新發(fā)展模式。要完善供應(yīng)鏈布局，拉長服務(wù)鏈條，尋求新的利潤增長點。要進一步解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，把對接資本市場的步子邁大一點。要將集團研究的扶持政策下沉到業(yè)務(wù)一線，放水養(yǎng)魚，支持業(yè)務(wù)團隊干事創(chuàng)業(yè)。要重視人才的培養(yǎng)與引進，提升設(shè)計研發(fā)能力，樹立“什么樣的人才服務(wù)什么樣的企業(yè)”的觀念。會上，周勇還就企業(yè)提出的具體問題進行指導(dǎo)。
蘇紡領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報了分管的業(yè)務(wù)情況，控股集團有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
