近期，受連續(xù)強(qiáng)降雨影響，長江中下游地區(qū)汛情防控形勢嚴(yán)峻。按照省委省政府、省國資委的部署，控股集團(tuán)要求各級企業(yè)積極行動，立即采取各種有效防控措施。
7月15日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長王正喜、副總裁李結(jié)祥采用“四不兩直”方式對蘇豪國際廣場防汛工作進(jìn)行突擊檢查，先后查看了園區(qū)配電房、泵房、排水管道、積水井、防汛設(shè)施及蘇豪股份打樣中心等重點(diǎn)部位，分別提出了有關(guān)加強(qiáng)防控的具體措施，同時，王正喜對集團(tuán)各級企業(yè)提出要求：一是一定要把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)的重要指示精神上來，必須高度重視，把中央、省委省政府和省國資委的部署要求落實(shí)落細(xì)落到位；二是進(jìn)一步建立和完善防汛工作應(yīng)急預(yù)案，注意未來一個時間段仍可能有強(qiáng)降雨天氣，要保持最清醒的認(rèn)識，做好最充分的準(zhǔn)備，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，嚴(yán)陣以待，嚴(yán)密防范；三是嚴(yán)格落實(shí)防汛安全工作主體責(zé)任，各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要主動扛起責(zé)任，將防汛工作作為當(dāng)前一項(xiàng)主要工作來抓，要下沉一線，全面履職盡責(zé)，越是險情當(dāng)前，越須責(zé)任擔(dān)當(dāng)；四是立即組織開展針對各生產(chǎn)經(jīng)營場所、配電房、泵房、電源線路、機(jī)電設(shè)備、房屋、圍墻等各類建筑物、存貨等生產(chǎn)物資存放、地下空間、低洼區(qū)域、食堂、集體宿舍等重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的防汛安全隱患大排查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即采取應(yīng)急措施，防止險情的發(fā)生；五是嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守制度和及時報告制度，如發(fā)生險情要及時報告，并加強(qiáng)指揮調(diào)度，合理處置，及時采取有效措施。
集團(tuán)安全管理部、資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)等相關(guān)人員隨同檢查。
