9月22日，蘇豪控股集團黨委書記、董事長王正喜調研愛濤文化集團旗下江蘇省文物總店、江蘇省美術館愛·創(chuàng)空間，蘇豪控股集團副總裁唐進參加調研。
文化集團負責人匯報了省文物總店和愛·創(chuàng)空間的經營現狀和下一步經營思路等。聽取匯報后，王正喜對文化集團在受到疫情嚴重影響的情況下，文物總店如期開業(yè)、愛·創(chuàng)空間按規(guī)有序復工予以充分肯定。調研中，王正喜仔細了解有關產品的進銷渠道、文物評鑒、產品定位、銷售策略等細節(jié)，還十分關心地詢問愛·創(chuàng)空間的日常客流量、防疫工作等情況。
對文物總店的工作，王正喜提出幾點要求：一是利用好江蘇省文物總店的金字招牌，發(fā)揮總店的引領作用，做文物行業(yè)的領頭羊。二是在經營的思路和模式上要創(chuàng)新突破，緊緊擁抱互聯(lián)網，要線上與線下融合，實現線下體驗互動與線上銷售為一體；要把好商品質量關，確保總店無假貨，做強做大文物總店，把江蘇省文物總店這塊金字招牌擦得更亮。三是要加強文物經營專業(yè)人才隊伍的建設，要創(chuàng)新機制，不拘一格引進人才，營造良好氛圍，發(fā)揮人才作用，為文物總店今后事業(yè)發(fā)展打好基礎。在愛·創(chuàng)空間，他指出，要充分與江蘇省美術館溝通，做好公共事業(yè)的配套服務，以社會效益為主，體現國有企業(yè)的擔當。二要利用好疫情后人們對文化消費的渴望，找準定位，開發(fā)適銷對路的文創(chuàng)產品，要創(chuàng)新舉辦形式多樣的文化藝術沙龍活動，以特色文化活動帶動產品銷售、滿足人們對美好生活的向往。要響應國家開發(fā)夜間經濟的號召，利用地源優(yōu)勢，創(chuàng)意籌劃好項目，為今后省美術館夜間開放做好準備。同時，把握好國慶期間夜間開放的好時機，為今后拓展夜間經濟相關業(yè)務積累經驗，要建立愛濤藝術空間運營模式，做出品牌，做大影響。
文化集團有關負責同志陪同調研。
