中秋、國慶雙節(jié)將至，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)公司以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)上級(jí)部署要求，開展節(jié)前大檢查，做到安全不放假。
9月30日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長王正喜來到板橋汽車園天泓三家4S店，檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。王董事長現(xiàn)場查看維修車間等重點(diǎn)區(qū)域，提問4S店安全監(jiān)督員。他要求天泓集團(tuán)和三家4S店領(lǐng)導(dǎo)，一要從政治高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)必須萬無一失，否則一失萬無。二要把安全生產(chǎn)貫穿于日常，預(yù)防比事后處理更重要。三要吸取“3.21”事故教訓(xùn)，排查隱患，重要部位領(lǐng)導(dǎo)要親自檢查、重點(diǎn)檢查。四要落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，責(zé)任到人，崗位到人。五要在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，加強(qiáng)外部安全管理。對(duì)天泓的下一步發(fā)展，王董事長強(qiáng)調(diào)，一要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，把上半年的損失彌補(bǔ)回來。二要加快十四五規(guī)劃研究，在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫。三要強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)的管理要求。四要深化內(nèi)部改革，完善激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng)。
集團(tuán)總裁周勇來到淳化工業(yè)園開展節(jié)前安全檢查，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)分別來到分管企業(yè)、蘇豪國際廣場園區(qū)以及食堂、園區(qū)銀行等單位安全檢查，各二級(jí)子公司高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，紛紛開展安全檢查工作，排查安全隱患、筑牢安全防線，確保廣大員工度過一個(gè)平安祥和歡樂的節(jié)日。
