蘇豪控股集團召開2018年經(jīng)濟工作會議
2018年01月19日
1月18日，蘇豪控股集團召開2018年經(jīng)濟工作會議，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神和省委十三屆三次全會精神，落實集團第一次黨代會總體部署，回顧2017年經(jīng)濟工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢和集團改革發(fā)展中存在的問題，安排部署2018年重點工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長王正喜主持會議并就貫徹落實集團黨代會精神、做好今年工作作會議總結(jié)講話，集團總裁、黨委副書記周勇作工作報告。省國資委第二監(jiān)事會主席施建國出席會議。
2017年，蘇豪控股集團廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進、進中求好總體要求，按照中央、省經(jīng)濟工作會議、省國有企業(yè)改革推進會精神以及省國資委工作要求，緊緊圍繞控股集團“十三五”規(guī)劃及“創(chuàng)新強企、富民興企，高水平建設(shè)現(xiàn)代國有企業(yè)”主題，各項經(jīng)營工作有序推進，多項重點工作任務(wù)取得新突破。全面完成國資委下達的各項經(jīng)營考核指標(biāo)。
王正喜董事長在講話中充分肯定了過去一年的成績，指出，過去一年，集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，十大重點工程初見成效，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實推進，走出去發(fā)展取得實效，黨的建設(shè)扎實加強。他要求，今年經(jīng)濟工作要把握好幾項原則：必須把推動高質(zhì)量發(fā)展作為最根本的要求，必須把改革創(chuàng)新作為最強大的引擎，必須把人才作為最寶貴的資源，必須把推動全面從嚴(yán)治黨作為最有力的保證。
他強調(diào)，做好今年經(jīng)濟工作，要求做到六個“特別”。一是要重黨建，做到特別講政治。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，強化思想理論武裝，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，全面提升基層企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力，深入推進法治建設(shè)，深入推進廉潔蘇豪建設(shè)，深化問題整改。二是要重學(xué)習(xí)，做到特別肯鉆研。要堅持中心組學(xué)習(xí)制度，深化新時代黨的科學(xué)理論、企業(yè)經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，注重理論學(xué)習(xí)，特別是要把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、省委十三屆三次全會精神關(guān)于國企改革發(fā)展的重要精神，作為一項長期政治任務(wù)來堅持，努力用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。三是要重落實，做到特別能戰(zhàn)斗。要強化責(zé)任抓落實，把握重點抓落實，務(wù)實實干抓落實，注重統(tǒng)籌抓落實，強化考評抓落實。四是要重責(zé)任，做到特別敢擔(dān)當(dāng)。首要的是把集團黨代會精神融入集團“十三五”規(guī)劃中期修編，更好地引領(lǐng)集團“十三五”后期的改革發(fā)展。必須強化迎難而上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拿出更大的決心和勇氣，進一步提高改革決策的科學(xué)性，增強改革措施的協(xié)調(diào)性，對存在的問題敢于出招、善于應(yīng)招，不斷把改革引向深入。集團各級企業(yè)、各職能部門都要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行好應(yīng)盡職責(zé)，努力在服務(wù)集團改革發(fā)展大局中爭當(dāng)先鋒。五是要重創(chuàng)新，做到特別有活力。要發(fā)揚江蘇企業(yè)家新“四千四萬”精神，支持各級企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮廣大干部職工創(chuàng)新主體作用。六是要重規(guī)矩，做到特別守紀(jì)律。要講政治規(guī)矩、推進法治國企建設(shè)，做廉潔自律表率。
周勇總裁代表集團黨委回顧了2017年工作，提出了2018年工作總體要求和主要目標(biāo)，并對2018年重點工作任務(wù)作了全面部署。2018年控股集團重點工作任務(wù)包括：提升業(yè)務(wù)板塊質(zhì)量效益，努力解決主業(yè)發(fā)展不平衡的問題；繼續(xù)深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，務(wù)求取得更大成效；強化風(fēng)險防控仍為重中之重，堅決防范重大經(jīng)營風(fēng)險事項發(fā)生；深化體制機制改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；對標(biāo)世界一流企業(yè)，提升國際化和證券化水平；大力鼓勵創(chuàng)新，培育企業(yè)發(fā)展新動能；全面從嚴(yán)治黨，推動企業(yè)健康和諧可持續(xù)發(fā)展。
會上蘇豪股份、弘業(yè)期貨、天泓汽車集團3家二級子公司代表做了交流發(fā)言。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，省國資委派駐監(jiān)事，總部部門負(fù)責(zé)人，十家重要子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)負(fù)責(zé)人以及部分三級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
2017年，蘇豪控股集團廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進、進中求好總體要求，按照中央、省經(jīng)濟工作會議、省國有企業(yè)改革推進會精神以及省國資委工作要求，緊緊圍繞控股集團“十三五”規(guī)劃及“創(chuàng)新強企、富民興企，高水平建設(shè)現(xiàn)代國有企業(yè)”主題，各項經(jīng)營工作有序推進，多項重點工作任務(wù)取得新突破。全面完成國資委下達的各項經(jīng)營考核指標(biāo)。
王正喜董事長在講話中充分肯定了過去一年的成績，指出，過去一年，集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，十大重點工程初見成效，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實推進，走出去發(fā)展取得實效，黨的建設(shè)扎實加強。他要求，今年經(jīng)濟工作要把握好幾項原則：必須把推動高質(zhì)量發(fā)展作為最根本的要求，必須把改革創(chuàng)新作為最強大的引擎，必須把人才作為最寶貴的資源，必須把推動全面從嚴(yán)治黨作為最有力的保證。
他強調(diào)，做好今年經(jīng)濟工作，要求做到六個“特別”。一是要重黨建，做到特別講政治。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，強化思想理論武裝，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，全面提升基層企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力，深入推進法治建設(shè)，深入推進廉潔蘇豪建設(shè)，深化問題整改。二是要重學(xué)習(xí)，做到特別肯鉆研。要堅持中心組學(xué)習(xí)制度，深化新時代黨的科學(xué)理論、企業(yè)經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，注重理論學(xué)習(xí)，特別是要把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、省委十三屆三次全會精神關(guān)于國企改革發(fā)展的重要精神，作為一項長期政治任務(wù)來堅持，努力用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。三是要重落實，做到特別能戰(zhàn)斗。要強化責(zé)任抓落實，把握重點抓落實，務(wù)實實干抓落實，注重統(tǒng)籌抓落實，強化考評抓落實。四是要重責(zé)任，做到特別敢擔(dān)當(dāng)。首要的是把集團黨代會精神融入集團“十三五”規(guī)劃中期修編，更好地引領(lǐng)集團“十三五”后期的改革發(fā)展。必須強化迎難而上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拿出更大的決心和勇氣，進一步提高改革決策的科學(xué)性，增強改革措施的協(xié)調(diào)性，對存在的問題敢于出招、善于應(yīng)招，不斷把改革引向深入。集團各級企業(yè)、各職能部門都要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行好應(yīng)盡職責(zé)，努力在服務(wù)集團改革發(fā)展大局中爭當(dāng)先鋒。五是要重創(chuàng)新，做到特別有活力。要發(fā)揚江蘇企業(yè)家新“四千四萬”精神，支持各級企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮廣大干部職工創(chuàng)新主體作用。六是要重規(guī)矩，做到特別守紀(jì)律。要講政治規(guī)矩、推進法治國企建設(shè)，做廉潔自律表率。
周勇總裁代表集團黨委回顧了2017年工作，提出了2018年工作總體要求和主要目標(biāo)，并對2018年重點工作任務(wù)作了全面部署。2018年控股集團重點工作任務(wù)包括：提升業(yè)務(wù)板塊質(zhì)量效益，努力解決主業(yè)發(fā)展不平衡的問題；繼續(xù)深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，務(wù)求取得更大成效；強化風(fēng)險防控仍為重中之重，堅決防范重大經(jīng)營風(fēng)險事項發(fā)生；深化體制機制改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；對標(biāo)世界一流企業(yè)，提升國際化和證券化水平；大力鼓勵創(chuàng)新，培育企業(yè)發(fā)展新動能；全面從嚴(yán)治黨，推動企業(yè)健康和諧可持續(xù)發(fā)展。
會上蘇豪股份、弘業(yè)期貨、天泓汽車集團3家二級子公司代表做了交流發(fā)言。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，省國資委派駐監(jiān)事，總部部門負(fù)責(zé)人，十家重要子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)負(fù)責(zé)人以及部分三級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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