8月27日,蘇豪控股集團召開2021年半年工作會議。會議以習近平總書記“七一”重要講話精神為引領(lǐng),深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署及省國資委工作要求,回顧上半年工作,宣貫集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃,部署國企改革三年行動、落實省屬企業(yè)綜合考核目標要求、推進年輕干部培養(yǎng)選拔計劃、打造創(chuàng)新發(fā)展新引擎等下半年重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長、總裁周勇作工作報告,集團副總裁周謙主持會議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

周勇首先傳達了8月26日召開的省委十三屆十次全會主要精神,回顧總結(jié)了集團上半年黨史學習教育工作。年初以來,集團緊緊圍繞學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的講話精神,以及省委書記婁勤儉同志在專題黨課上提出的要求,高度重視、統(tǒng)籌安排,成立黨史學習教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,精心動員部署,制定全集團一體化學習方案,扎實開展“七專題一實踐”等系列活動。黨委理論學習中心組充分發(fā)揮學習示范引領(lǐng)作用,集團領(lǐng)導(dǎo)帶頭講專題黨課,教育引導(dǎo)廣大黨員學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局,開展“我為職工辦實事”活動,將學習黨史煥發(fā)出的熱情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力,為集團改革發(fā)展提供了有力的精神支撐。
周勇指出,上半年集團實現(xiàn)營業(yè)收入93.42億元,同比增長30.66%;實現(xiàn)進出口總額11.15億美元,同比增長53.25%;資產(chǎn)總額309億元,實際資產(chǎn)負債率50.24%。上半年生產(chǎn)經(jīng)營延續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢,出口及內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)可圈可點,進口大幅提升,金融資產(chǎn)管理、不動產(chǎn)運營水平、健康和文化板塊專業(yè)化能力增強,創(chuàng)新力度加大,治理能力和治理水平得到提升,黨的建設(shè)進一步加強。

周勇強調(diào),集團“十四五”期間要圍繞加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,突出深化改革與轉(zhuǎn)型升級兩條工作主線,推動實施創(chuàng)新驅(qū)動、人才強企、協(xié)同開放三大戰(zhàn)略,確保建設(shè)國有資本投資公司取得新成效。金融服務(wù)主業(yè)定位為優(yōu)勢積聚、業(yè)內(nèi)知名、區(qū)域領(lǐng)先的金融服務(wù)商,商貿(mào)流通主業(yè)定位為擁有拳頭產(chǎn)品、品牌突出、管理現(xiàn)代、風險可控、具有較強競爭力的供應(yīng)鏈集成商,文化產(chǎn)業(yè)定位為創(chuàng)新型文化與產(chǎn)業(yè)融合的服務(wù)實踐商,健康產(chǎn)業(yè)定位為特色鮮明、專業(yè)運作、具有區(qū)域影響力的大健康運營商。2021年下半年,集團要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全力完成各項經(jīng)營目標任務(wù),實現(xiàn)員工平均收入增長與集團效益增長基本同步。要以推進總部機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為重點,改革機構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化職能配置,進一步完善結(jié)構(gòu)合理、責權(quán)明確、精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的總部管理體系;以現(xiàn)有二級公司為基礎(chǔ),培育一批小巨人、新經(jīng)濟企業(yè),同時,推動子公司扁平化、實體化發(fā)展。重點做到“六聚焦六著力”:一是聚焦國企改革三年行動,著力增強內(nèi)生動力、激發(fā)企業(yè)活力;二是聚焦省屬企業(yè)綜合考核,著力運用新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三是聚焦人才強企,著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍;四是聚焦業(yè)務(wù)創(chuàng)新,著力增強企業(yè)核心競爭力;五是聚焦管理提升和風險防控,著力統(tǒng)籌好發(fā)展和安全;六是聚焦黨史學習教育,著力提升集團黨的建設(shè)質(zhì)量、匯聚起開新局的強大精神力量。同時,要切實做好疫情防控工作,各企業(yè)各部門要看好自己的門、管好自己的人、守好自己的陣地,認真執(zhí)行屬地管理規(guī)定,落實“四方”責任,抓好各項常態(tài)化防控措施及境外企業(yè)疫情防控,繼續(xù)提升新冠病毒疫苗接種率。
會議舉行了分組討論,與會人員一致認為,周勇董事長的工作報告貫徹落實了習近平總書記“七一”重要講話中關(guān)于立足新發(fā)展階段、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的要求,吹響了集團從發(fā)展講質(zhì)量邁向高質(zhì)量發(fā)展的奮進號角,特別是報告中提到要構(gòu)建集團“四梁八柱”等,引起了熱議。會議鼓舞了干勁、明確了方向、增強了動力。
周謙就落實集團半年工作會議精神提出要求。一是把會議精神不折不扣地傳達到各層級每個單位、每位員工。二是進一步加強疫情防控工作,切實維護好廣大職工生命安全和身體健康。三是抓好安全生產(chǎn)工作,落實主體責任,提高處置突發(fā)事件的能力。
會議以線上線下結(jié)合的形式舉辦,設(shè)立1個主會場及10個視頻分會場。集團外部董事、總部部門負責人,二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)負責人等150余人參加會議。集團投資發(fā)展部、人力資源部,蘇豪股份、弘業(yè)期貨、蘇紡集團、文化集團負責人在會上作交流發(fā)言。


