11月16日、18日,蘇豪控股集團(tuán)總裁魏愛春先后到健康產(chǎn)業(yè)公司、天泓集團(tuán)參加2022年工作啟動(dòng)座談會(huì),控股集團(tuán)副總裁周謙、劉長(zhǎng)春分別主持兩次座談會(huì)。

在健康產(chǎn)業(yè)公司,魏愛春聽取了公司2021年度工作完成情況及2022年度重點(diǎn)工作思路匯報(bào),以及湯山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、一期項(xiàng)目銷售情況、年度利潤(rùn)目標(biāo)完成情況等,提出六點(diǎn)要求。一是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)前景廣闊,發(fā)展空間十分巨大,要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),久久為功,堅(jiān)定不移走好服務(wù)大局的道路。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一的思想,確立核心主業(yè),堅(jiān)持建投和運(yùn)營(yíng)并舉的發(fā)展方向。三是自營(yíng)業(yè)務(wù)必須邁出關(guān)鍵一步,聚焦重點(diǎn),以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為主抓手,圍繞康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷提升康養(yǎng)服務(wù)集成能力;要強(qiáng)化內(nèi)外部資源整合,發(fā)揮地方政府平臺(tái)優(yōu)勢(shì),積極用好地方政策,加大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的政企合作力度。四是堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力,通過(guò)學(xué)習(xí)交流等形式,打造專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),持續(xù)推進(jìn)康養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、科技創(chuàng)新工作。五是統(tǒng)籌推進(jìn)安全發(fā)展,守好疫情防控底線,妥善處理好維穩(wěn)等工作。六是推進(jìn)黨建和經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展,打造黨建品牌亮點(diǎn)。
周謙肯定了健康產(chǎn)業(yè)公司取得的工作成績(jī),要求公司加快推進(jìn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要深入學(xué)習(xí)十九屆六中全會(huì)精神,從中汲取奮進(jìn)力量,堅(jiān)定信心,不忘初心,從服務(wù)大局的角度強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是要充分認(rèn)識(shí)到小鎮(zhèn)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),堅(jiān)守契約精神,在實(shí)踐中不斷鍛煉培養(yǎng)人才團(tuán)隊(duì)。三是要不斷深化政企合作,重點(diǎn)培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),確保完成預(yù)期目標(biāo)。四是自營(yíng)業(yè)務(wù)要在“十四五”實(shí)現(xiàn)破題開局,塑造蘇豪頤養(yǎng)品牌,提升行業(yè)影響力。五是要加快創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)參與適老化標(biāo)準(zhǔn)制定、研究險(xiǎn)資合作模式等途徑為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

在天泓集團(tuán),魏愛春聽取了公司總體工作情況匯報(bào)、2022年工作思路以及重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。他要求天泓集團(tuán)從服務(wù)全省發(fā)展大局、體現(xiàn)國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母叨?,提高站位、提升能力,圍繞主業(yè)拓展多元化經(jīng)營(yíng)模式。一是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),推進(jìn)落實(shí)“十四五”時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。要聚焦國(guó)家新能源發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移拓寬業(yè)務(wù)渠道,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,增強(qiáng)發(fā)展后勁,同時(shí)優(yōu)化門店存量、降本增效。二是加大對(duì)新業(yè)態(tài)新模式的研究力度,布局線上電商業(yè)務(wù),努力“觸網(wǎng)觸電”,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造自有品牌。三是全力推進(jìn)混合所有制改革落地見效,拓寬思路、多措并舉引入戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),增進(jìn)員工福祉,完善員工福利體系,結(jié)合行業(yè)薪酬水平系統(tǒng)規(guī)劃,穩(wěn)步提升員工獲得感。五是統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,將防范風(fēng)險(xiǎn)和疫情防控作為一切工作的前提,確保相關(guān)要求落實(shí)到位。六是提升黨建工作水平,組織好黨的十九屆六中全會(huì)和即將召開的省第十四次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫工作,將會(huì)議精神貫徹落實(shí)到高質(zhì)量發(fā)展之中。
劉長(zhǎng)春表示,天泓集團(tuán)各項(xiàng)工作成績(jī)的取得來(lái)之不易,要進(jìn)一步挖潛增效提升發(fā)展質(zhì)量。一是要緊盯全年任務(wù)目標(biāo)不放松,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。二是要落實(shí)好國(guó)企改革三年行動(dòng)等重點(diǎn)工作,在改革轉(zhuǎn)型中激發(fā)企業(yè)活力。三是要持續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),完善員工激勵(lì)機(jī)制。四是要確保疫情常態(tài)化和安生生產(chǎn)工作常抓不懈。五是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè),凝聚力量促發(fā)展。
控股集團(tuán)投資發(fā)展部、審計(jì)部、風(fēng)控法律部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。


