12月6日，蘇豪控股集團(tuán)召開外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)。集團(tuán)總裁魏愛春出席研討會(huì)，副總裁周洪溶主持會(huì)議。
研討會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)了2021年外貿(mào)子企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、指標(biāo)完成情況及2022年初步預(yù)算匯總情況，投資發(fā)展部通報(bào)了外貿(mào)子企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)完成情況及年度投資計(jì)劃完成情況，貿(mào)易發(fā)展部通報(bào)了進(jìn)出口情況分析、跨境電商外部調(diào)研情況，風(fēng)控法律部通報(bào)了部門職責(zé)調(diào)整的工作銜接情況及集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)優(yōu)化工作思路，審計(jì)部通報(bào)了貿(mào)易業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)情況。蘇豪股份、弘業(yè)股份、蘇紡集團(tuán)及8家三級(jí)公司分別作交流發(fā)言。
魏愛春充分肯定了參會(huì)人員的交流發(fā)言，他表示，貿(mào)易板塊是集團(tuán)的核心主業(yè)，要進(jìn)一步推動(dòng)貿(mào)易板塊深化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)調(diào)研提出的“謀劃‘強(qiáng)富美高’新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)國(guó)企篇章”這一必答題，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識(shí)貿(mào)易板塊高質(zhì)量發(fā)展在全局中的重要地位。針對(duì)貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展是什么、怎么干的問題，魏愛春提出四點(diǎn)要求，一是要運(yùn)用系統(tǒng)化思維，與時(shí)俱進(jìn)理解外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展。近日，商務(wù)部印發(fā)了“十四五”對(duì)外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，從規(guī)劃中可以看出，貿(mào)易數(shù)字化、綠色貿(mào)易、內(nèi)外貿(mào)一體化等是貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的新趨勢(shì)，大家要走出原先傳統(tǒng)貨物貿(mào)易的路徑依賴，對(duì)照規(guī)劃里提出的新發(fā)展方向，用心謀劃發(fā)展思路。二是要用辯證的方法，實(shí)事求是分析并彌補(bǔ)不足。要綜合分析進(jìn)出口規(guī)模變化和主動(dòng)壓減高風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系、周期性階段性項(xiàng)目和可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的情況等，認(rèn)真研究進(jìn)出口業(yè)務(wù)的質(zhì)量指標(biāo)。要強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展能力，在科技創(chuàng)新方面主動(dòng)作為。各二級(jí)子公司要制定科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃，集團(tuán)將制定關(guān)聯(lián)創(chuàng)新維度的個(gè)性化考核指標(biāo)，同時(shí)組織最佳創(chuàng)新實(shí)踐案例評(píng)選，提升整體創(chuàng)新能力。三是要運(yùn)用創(chuàng)新的理念，主動(dòng)求變應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。“十四五”期間，集團(tuán)商貿(mào)流通主業(yè)重點(diǎn)發(fā)展基于產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈自主可控，以自營(yíng)為主的國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易。面對(duì)當(dāng)前疫情沖擊下復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，相關(guān)企業(yè)要持續(xù)增強(qiáng)供應(yīng)鏈的組織能力，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與更多企業(yè)合作共贏，加強(qiáng)實(shí)業(yè)發(fā)展路徑的戰(zhàn)略規(guī)劃。集團(tuán)鼓勵(lì)強(qiáng)化共享核心能力建設(shè)、強(qiáng)化實(shí)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化數(shù)字化和制度化建設(shè)。要圍繞數(shù)字治理、數(shù)字應(yīng)用、數(shù)字安全三個(gè)方面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力建設(shè)數(shù)字組織領(lǐng)導(dǎo)體系、數(shù)字管理制度體系、數(shù)字運(yùn)用體系。四是要運(yùn)用科學(xué)的方法，應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)控制的主體和第一道防線，要堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控，警鐘長(zhǎng)鳴常抓不懈，持續(xù)完善內(nèi)控體系，提升管控效率。要加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)，常態(tài)化開展外貿(mào)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展沙龍。
魏愛春重點(diǎn)提示了近期的幾項(xiàng)具體工作。一是把學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和江蘇省第十四次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。二是聚焦年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)2021年各項(xiàng)工作圓滿收官。三是統(tǒng)籌抓好2022年工作策劃，高質(zhì)量編制全面預(yù)算。四是毫不松懈抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障職工健康安全。
集團(tuán)總部相關(guān)職能部門，蘇豪股份、弘業(yè)股份、蘇紡集團(tuán)及其部分三級(jí)公司的負(fù)責(zé)人參加研討會(huì)。
