12月15日，蘇豪控股集團召開總部月度經(jīng)營工作例會，對全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進行盤點檢視，安排部署春節(jié)前的重點工作和2022年的工作計劃。魏愛春總裁主持會議并講話，副總裁唐進、劉長春、周洪溶就分管工作提出具體要求。
魏愛春傳達了省屬（貿(mào)易類）企業(yè)工作情況綜合匯報會精神，并對近期重點工作進行安排部署：一方面要扎實做好最后階段收官工作。重點圍繞省屬企業(yè)綜合考核第一方陣的目標(biāo)，抓緊今年最后15天的時間，壓緊壓實責(zé)任，全面查漏補缺，確保高質(zhì)量收官。要做好臺賬和工作總結(jié)，注重提煉工作亮點，向上級主管部門做好工作匯報。對國企改革三年行動等重點難點工作，對照時間節(jié)點和任務(wù)要求，一著不讓、一抓到底。另一方面要全面開啟新一年各項工作。一是高質(zhì)量編制2022年度全面預(yù)算。預(yù)算編制要體現(xiàn)中央經(jīng)濟工作會議提出的“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，辯證地看待“穩(wěn)”和“進”的關(guān)系?！胺€(wěn)”是主調(diào)、是大局，“進”是方向、是目標(biāo)，要以穩(wěn)求進、以進固穩(wěn)，綜合研判宏觀經(jīng)濟形勢，做到心中有數(shù)，有的放矢，充分預(yù)估明年面臨的壓力和挑戰(zhàn)，用確定性的努力對沖不確定的市場。要將全年目標(biāo)細(xì)化分解到季、分解到月，加強過程管控。二是高質(zhì)量謀劃好明年重點工作任務(wù)。要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會、省第十四次黨代會、中央經(jīng)濟工作會議的部署和要求，深入謀劃好明年的重點工作以及“十四五”期間要抓的幾件大事，回答好省國資委強調(diào)的“全面扛起新使命、努力實現(xiàn)新價值”的時代命題，增強趕考意識、憂患意識、爭先意識。聚焦高水平建設(shè)國有資本投資公司的方向，按照中央提出的“增強國有經(jīng)濟五個力”的要求謀篇布局，做好深化改革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型兩篇大文章，站在高處、想在深處、干在實處。三是堅決守牢安全生產(chǎn)、疫情防控、風(fēng)險防范、廉潔自律、維穩(wěn)五條底線，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，確保不發(fā)生重大風(fēng)險。
會上，黨政辦公室通報了春節(jié)前后重點會議及活動安排的初步建議計劃，各職能部門通報了牽頭負(fù)責(zé)的省屬企業(yè)綜合考核指標(biāo)的全年完成情況預(yù)測評估、集團年度重點工作任務(wù)的全年完成情況預(yù)測評估、春節(jié)前重點工作安排和2022年度主要工作計劃。
