為推動外貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，2月11日上午，集團黨委書記、董事長周勇到蘇豪技貿(mào)公司，調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨支部建設(shè)以及人才隊伍建設(shè)情況，丁海副總裁陪同調(diào)研。技貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及骨干職工代表參加座談會。
會上，與會人員圍繞公司經(jīng)營、未來發(fā)展以及需要控股集團支持的方面等逐一發(fā)言。2021年技貿(mào)公司基本面向好發(fā)展，營業(yè)收入同比增長32.6%。自營出口業(yè)務(wù)深耕睡衣產(chǎn)品，同比增長102.9%；協(xié)作出口業(yè)務(wù)嚴(yán)格控制風(fēng)險，發(fā)展穩(wěn)??；進口及內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)圍繞乳制品等進口業(yè)務(wù)精耕細(xì)作，取得一定成效。但是，面對疫情影響及嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，公司面臨成本上漲、盈利能力不足、工廠建設(shè)滯后、信保覆蓋面不夠、人才招聘吃力等困難和問題。
在聽取大家發(fā)言后，周勇充分肯定技貿(mào)公司過去一年取得的成績，并就下一步發(fā)展強調(diào)：一是嚴(yán)控大客戶風(fēng)險。技貿(mào)公司要堅持實施大客戶戰(zhàn)略，但同時要嚴(yán)格控制大客戶業(yè)務(wù)風(fēng)險。充分研究大客戶風(fēng)險管控及企業(yè)資本金、信用度、負(fù)債率、客戶分布等風(fēng)險因素的統(tǒng)籌管理和動態(tài)關(guān)注。同時，要關(guān)注國家內(nèi)外貿(mào)一體化政策機遇，推動貿(mào)易業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，逐步構(gòu)建蘇豪生態(tài)圈。二是要為蘇豪股份培育第二主業(yè)做貢獻(xiàn)。技貿(mào)公司是集團外貿(mào)業(yè)務(wù)的排頭兵，但是與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)相比，還有一定差距。要著力提高業(yè)務(wù)抗風(fēng)險能力，培育多元利潤增長點。三是持續(xù)加強黨的基層組織建設(shè)。集團經(jīng)濟指標(biāo)位居省屬企業(yè)前列，但是個別指標(biāo)，如“學(xué)習(xí)強國”排名在省國資委系統(tǒng)中還相對落后，集團各單位要形成合力，注重黨的建設(shè)，持續(xù)深化“黨支部建設(shè)年”各項工作，建強基層黨組織，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。
集團黨政辦、貿(mào)易發(fā)展部有關(guān)人員陪同調(diào)研。
