3月11日下午，江蘇省國(guó)資委副主任李秀斌到蘇豪控股集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作，省國(guó)資委產(chǎn)權(quán)處、企改處負(fù)責(zé)人隨行。集團(tuán)總裁魏愛(ài)春，副總裁唐進(jìn)、劉長(zhǎng)春陪同檢查。
魏愛(ài)春詳細(xì)匯報(bào)了蘇豪控股集團(tuán)境外基金及境外企業(yè)情況、意識(shí)形態(tài)工作情況、安全生產(chǎn)及疫情防控等情況。集團(tuán)在境外設(shè)立了多支股票型和債券型基金，目前運(yùn)營(yíng)情況良好。集團(tuán)始終堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)的原則，持續(xù)建強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)體系、意識(shí)形態(tài)工作體系、意識(shí)形態(tài)陣地管理體系、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)維護(hù)體系、思想政治工作體系、企業(yè)文化培育體系。
集團(tuán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作體系建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制，抓牢“既有建筑、生產(chǎn)型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化園區(qū)、建筑工程與裝修”四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建“提示檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、隨機(jī)巡查、交叉檢查、第三方檢查”五個(gè)維度的排查治理體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立“基礎(chǔ)教育+提升教育＋實(shí)戰(zhàn)演練”三級(jí)教育培訓(xùn)體系。集團(tuán)始終繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)持“人物環(huán)境”同防，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展節(jié)后員工情況再排查及核酸檢測(cè)工作，加強(qiáng)疫情防控網(wǎng)格化管理，做好員工出差和來(lái)訪人員的管理，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)口貨物和國(guó)際郵件消殺和核酸檢測(cè)工作，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種。
李秀斌對(duì)蘇豪控股集團(tuán)相關(guān)工作的落實(shí)情況表示肯定，并強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)、疫情防控、應(yīng)急維穩(wěn)和輿情管控等工作事關(guān)“國(guó)之大者”，處理這些工作要有“如履薄冰、如臨深淵”的自覺(jué)，絲毫不能大意。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，為境外基金及境外企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)健康發(fā)展提供保證。要堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，夯實(shí)扛起新使命、奮進(jìn)新征程的共同思想基礎(chǔ)。要加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作這個(gè)關(guān)鍵，深入一線打牢安全生產(chǎn)的根基。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照疫情防控要求，落細(xì)落實(shí)防控措施，堅(jiān)決杜絕懈怠心理和麻痹思想。
蘇豪投資集團(tuán)、弘業(yè)期貨公司、健康產(chǎn)業(yè)公司和控股集團(tuán)黨委宣傳部、安全管理部、科技信息部負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)工作。
