4月21日上午，蘇豪控股集團(tuán)召開信息化項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會，聽取相關(guān)二級子公司2022年度信息化項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)。集團(tuán)總裁魏愛春、副總裁唐進(jìn)出席會議并講話。集團(tuán)總部相關(guān)職能部門、科技信息部相關(guān)人員及相關(guān)二級企業(yè)信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，集團(tuán)科技信息部及6家二級子公司圍繞2022年度信息化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目年度規(guī)劃及一季度建設(shè)進(jìn)展和下階段計(jì)劃作了交流。
魏愛春指出，集團(tuán)今年圍繞數(shù)字治理、數(shù)字應(yīng)用、數(shù)字安全三個方面，排定了35個重點(diǎn)信息化項(xiàng)目，強(qiáng)度大要求高，各單位要高度重視，加快推進(jìn)，全面提升“數(shù)字蘇豪”建設(shè)水平，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵增量。他提出四點(diǎn)要求：一是各業(yè)務(wù)板塊、各信息化子項(xiàng)目之間要協(xié)調(diào)聯(lián)動，一盤棋謀劃，一體化推進(jìn)，高質(zhì)量落地；二是加強(qiáng)工作調(diào)度，建立有效的工作督辦機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃“人才、設(shè)備、安全、技術(shù)、數(shù)據(jù)”五大要素，提升信息化集成創(chuàng)新水平，高度重視軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)，為創(chuàng)新型企業(yè)申報(bào)打下基礎(chǔ)；三是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目全力突破，圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，從“數(shù)字蘇豪”建設(shè)規(guī)劃、專項(xiàng)行動計(jì)劃、年度工作要點(diǎn)中梳理出具有牽引性的重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真分析工作難點(diǎn)，研究關(guān)鍵舉措，明確實(shí)施路徑，打造亮點(diǎn)工程；四是加強(qiáng)組織保障，信息化工作一把手要親自推動，建立上下貫通的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定信息化“高精尖新”人才目錄，納入集團(tuán)人才計(jì)劃。用好用足內(nèi)外部政策，積極申報(bào)省級以上信息化項(xiàng)目。
唐進(jìn)對信息化工作提出具體要求：一是要加快速度，各單位要明確重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間表，每月督辦通報(bào)；二是服從規(guī)劃，要避免產(chǎn)生信息孤島和低水平重復(fù)建設(shè)，推動共享共用；三是確保安全，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步使用；四是重在使用，在使用中發(fā)現(xiàn)問題解決問題不斷完善和迭代。
