5月23日下午，蘇豪控股集團(tuán)召開沖刺“雙過半”工作推進(jìn)會，分析1-4月份主要指標(biāo)運(yùn)行情況，研究2022年度省綜合考核指標(biāo)落實(shí)工作，部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，魏愛春總裁主持會議，唐進(jìn)副總裁傳達(dá)上級有關(guān)會議精神，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
周勇指出，近期，面對國內(nèi)外環(huán)境影響特別是疫情沖擊，集團(tuán)營收、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)承壓，但集團(tuán)整體運(yùn)行保持穩(wěn)健，重點(diǎn)工作取得階段性進(jìn)展。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步恢復(fù)正常狀態(tài)，集團(tuán)上下要正視困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心、把握趨勢，認(rèn)真研究和用好“蘇政40條”“蘇政辦22條”、跨周期調(diào)節(jié)穩(wěn)外貿(mào)等一系列政策，努力在危中尋機(jī)、化危為機(jī)，以高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際行動，堅(jiān)決落實(shí)好“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求。
周勇強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)在去年首次實(shí)施的省屬企業(yè)綜合考核中榮獲第一等次，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們對標(biāo)一流、爭創(chuàng)一流的信心和底氣。各企業(yè)各部門要以迎接綜合考核半年評估為契機(jī)，對標(biāo)對表，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。一是穩(wěn)增長。在穩(wěn)住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，高度重視改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)集團(tuán)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作，以更大力度發(fā)展跨境電商、金融科技、文化電商、智慧養(yǎng)老等新業(yè)態(tài)新模式。國企改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)要確保上半年圓滿收官。二是強(qiáng)黨建。要把功夫下在基層、下在平時(shí)、下在總結(jié)提煉上，努力形成具有特色的黨建工作體系。要深入開展“強(qiáng)國復(fù)興有我·江蘇國企風(fēng)采” 群眾性主題宣傳教育活動。三是防風(fēng)險(xiǎn)。各企業(yè)要建立完善應(yīng)對市場變化、化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的自動糾偏機(jī)制，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要抓細(xì)抓實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)舉措，深入開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年大灶”以及“信訪突出問題攻堅(jiān)化解年”行動，堅(jiān)決守住安全穩(wěn)定底線。
周勇要求，沖刺“雙過半”，關(guān)鍵在落實(shí)。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，聚焦省委省政府決策部署、聚焦綜合考核高質(zhì)量發(fā)展要求、聚焦集團(tuán)中心工作，真抓實(shí)干、主動作為，不斷提高創(chuàng)造性貫徹落實(shí)的能力，推動集團(tuán)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展、平臺經(jīng)濟(jì)打造、金融科技創(chuàng)新、三項(xiàng)制度改革等重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)破題。集團(tuán)要健全信息化督查督辦系統(tǒng)，對各企業(yè)執(zhí)行集團(tuán)決策部署情況開展常態(tài)化督查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。
魏愛春就貫徹落實(shí)會議精神強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)各部門一是加力推進(jìn)國企改革三年行動收官工作以及集團(tuán)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，確保完成上半年“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。二是對標(biāo)對表強(qiáng)化工作督辦，圍繞省綜合考核計(jì)分要點(diǎn)，細(xì)化跟進(jìn)督辦措施，加強(qiáng)重點(diǎn)任務(wù)調(diào)度落實(shí)。三是全力以赴穩(wěn)增長，以內(nèi)外貿(mào)一體化為核心，加強(qiáng)數(shù)字賦能，加快轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)同線同標(biāo)同質(zhì)工作，全力完成能源保供任務(wù)，抓緊推進(jìn)油氣產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲅芯抗ぷ鳎嵘?wù)大局的能力。四是防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。高度關(guān)注大宗業(yè)務(wù)和金融資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)控“雙超”內(nèi)部借款和擔(dān)保項(xiàng)目，強(qiáng)化“兩金”管控和經(jīng)營性現(xiàn)金流管理，著力建立內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)管理“三位一體”管控體系。五是加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新。推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)“十四五”科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃各項(xiàng)工作。
唐進(jìn)傳達(dá)了國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬在地方國企改革三年行動推進(jìn)會上的講話精神，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神及省國資委會議要求，對集團(tuán)國企改革三年行動的收官工作進(jìn)行具體布置。一是爭分奪秒完成掃尾工作。二是聚焦短板弱項(xiàng)攻堅(jiān)克難，對近期自評、交叉互評和省國資委現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足，加強(qiáng)整改，務(wù)求實(shí)效。三是精心準(zhǔn)備迎接國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省委辦公廳、省審計(jì)廳、省高質(zhì)量考核組分別牽頭組織的四場國企改革大考，在備考迎考中提高企業(yè)活力和競爭力。
會上，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、黨建工作部分別通報(bào)了省屬企業(yè)綜合考核中高質(zhì)量發(fā)展和黨的建設(shè)指標(biāo)情況并提出相關(guān)工作建議，集團(tuán)黨政辦、黨委組織部、投資發(fā)展部分別通報(bào)年度重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況、三項(xiàng)制度改革情況、三四類企業(yè)和小微企業(yè)清理及年度投資計(jì)劃完成情況。蘇豪股份、弘業(yè)股份、天泓集團(tuán)、弘業(yè)期貨、文化集團(tuán)、蘇豪云商六家子企業(yè)作交流發(fā)言，其他子企業(yè)提交書面交流材料。
會議以視頻方式召開，集團(tuán)總部各部門、各二級子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，二級子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人在各自分會場參會。
