7月2日，蘇豪控股集團組織召開財務(wù)管理制度第二次宣講暨資產(chǎn)評估管理專題培訓(xùn)會，集團黨委委員、總會計師周洪溶出席會議并講話。
會議指出，加強財務(wù)制度建設(shè)，既是集團規(guī)范高效管控、防范經(jīng)營風(fēng)險的迫切需要，也是深化國企改革，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力的必然要求。會議對《財務(wù)管理類制度匯編》中的資產(chǎn)評估管理、資金集中、信用證管理、外匯風(fēng)險管理、跨境資金集中運營等制度進(jìn)行了深度解讀。
會議還邀請了省國資委產(chǎn)權(quán)收益與資本運營管理處二級調(diào)研員杲祥紅做了企業(yè)資產(chǎn)評估管理專題培訓(xùn)，圍繞資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易，對國務(wù)院國資委、省國資委相關(guān)重點制度進(jìn)行詳細(xì)解讀，并對業(yè)務(wù)辦理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等有關(guān)事項進(jìn)行提醒，從理論角度和實踐經(jīng)驗對資產(chǎn)評估管理工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性、專業(yè)性指引。
會議要求，要強化財務(wù)制度支撐保障，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展，一是深刻領(lǐng)會制度，強化制度落實，建立健全保障制度高效執(zhí)行的工作機制；二是知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)，知畏知止知責(zé)，將遵紀(jì)守法內(nèi)化為職業(yè)本能，外化為行動指南；三是加強財務(wù)管理，更多地發(fā)揮規(guī)范管控、防范風(fēng)險、賦能業(yè)務(wù)的職能作用；四是高度重視國有資產(chǎn)評估管理的規(guī)范性和透明度，以確保國有資產(chǎn)的合理利用和保值增值。
集團專職外部董事、省國資委外派財務(wù)監(jiān)督專員付兆春，各二級公司本部、黨委管理領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)及黨委管理主要領(lǐng)導(dǎo)人員企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、總賬、資金主管及負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估管理工作的職能部門負(fù)責(zé)人，集團資產(chǎn)財務(wù)部、投資發(fā)展部相關(guān)人員共170余人在主會場和視頻分會場參加了會議。
