火熱七月，又是一年盛夏時。將時針回撥至2023年的7月，隨著江蘇省委省政府深入推進新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動，5家省屬貿(mào)易企業(yè)實施戰(zhàn)略性重組，高效整合為新的蘇豪控股集團，一段乘風破浪、開拓進取的新征程就此開啟。而今，時光的列車再次駛?cè)胧⑾钠咴碌恼九_，2024《財富》中國500強企業(yè)排行榜及年度企業(yè)信用評級公告發(fā)布，蘇豪控股集團位列榜單第196位，主體長期信用等級提升至AAA級。
歷史的江河奔騰向前，有靜水深流，亦有波瀾壯闊?；赝麃頃r路，這次涉及380多家各級企業(yè)、4家上市公司、近千億資產(chǎn)的改革重組見證定格江蘇國企的鏗鏘足印；奮楫再出發(fā)，對外開放的時代大潮、融合發(fā)展的奮進強音、新質(zhì)生產(chǎn)力的強勁浪涌，在蘇豪交匯疊加，激蕩出高質(zhì)量發(fā)展的雄渾交響......
一
勁乘東風繪新卷 勇立潮頭敢為先
2023年9月12日，蘇豪控股集團干部大會召開，宣布省委關(guān)于集團領(lǐng)導班子任職決定，賦予蘇豪創(chuàng)建世界一流企業(yè)的使命重擔。這是重若千鈞的囑托，也是蘇豪必須答好的考卷。一年來，在省委省政府堅強領(lǐng)導和省國資委有力指導下，蘇豪控股集團始終以清醒的答卷意識、強烈的責任擔當、頑強的拼搏精神和務實的工作作風，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在時間之軸上刻下“創(chuàng)新求變”“蓄勢賦能”“融合發(fā)展”等一系列關(guān)鍵詞，給出蘇豪“實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展”的重要回答。
秉初心，蘇豪以向遠而謀、向深而耕作答。不負重托勇挑大梁，不忘初心守正創(chuàng)新。創(chuàng)建世界一流企業(yè)，不僅是宏偉藍圖，更是生動實踐。這一年，我們堅持先立后破、蹄疾步穩(wěn)，以既抓當下又謀長遠的系統(tǒng)思維，圍繞貿(mào)易和金融兩大主業(yè)，結(jié)合省委省政府賦予的重大使命任務，統(tǒng)籌整合各方資源，承繼過去的好思路、好經(jīng)驗、好做法，在融合中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，修編集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，確立“兩核兩翼”戰(zhàn)略布局、六大核心業(yè)務板塊，明確以紡織服裝和五金機電為基本盤、以大宗商品貿(mào)易和物資儲備為重要抓手、以新業(yè)態(tài)新模式為新動能三個主要業(yè)務方面，推動創(chuàng)建世界一流企業(yè)的“任務書”進一步具象化，不斷轉(zhuǎn)化為清晰的“路線圖”、詳細的“施工圖”和明確的“時間表”。
乘東風，蘇豪以向快而行、向?qū)嵍鵀樽鞔稹?/strong>“走在前，做示范”，蘇豪人聽得真切、干得有勁。復盤蘇豪這一年的“工作日志”，時時事事處處可見緊鑼密鼓的部署、扎扎實實的推進、一著不讓的落實。錨定目標構(gòu)建“貿(mào)儲一體化”運營模式，主動承擔起服務全省物資儲備和能源保供重任；圍繞江蘇“1650產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”牽頭建設(shè)“江蘇省紡織服裝設(shè)計聯(lián)盟中心”，推動紡織服裝、五金機電傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化轉(zhuǎn)型升級；聚焦“一帶一路”沿線戰(zhàn)略布局優(yōu)化，打造“江蘇中亞中心”，持續(xù)推動中歐（亞）班列創(chuàng)新發(fā)展……一幀幀富有生機的發(fā)展畫面，印刻著蘇豪緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務，向快而行、向?qū)嵍鵀榈拇鹁硪庾R與擔當作為。截至6月末，集團營收同比增長超18%；進出口總額在去年高基數(shù)基礎(chǔ)上繼續(xù)保持增長，其中紡織服裝、五金機電板塊占出口總額超65%；煤炭能源、金屬礦產(chǎn)大宗商品業(yè)務經(jīng)營規(guī)模超2100萬噸；江蘇中歐（亞）班列半年開行突破1300列。這一年，蘇豪的每一步都邁得扎實堅毅、堅韌穩(wěn)健。
敢為先，蘇豪以向高而攀、向新而進作答。服務支撐全省打造發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“重要陣地”，外貿(mào)領(lǐng)域何以作為？蘇豪以跨境電商新業(yè)態(tài)新模式給出高分答案。組建蘇豪智能科技公司，推動數(shù)字經(jīng)濟與集團貿(mào)易主業(yè)發(fā)展深度融合，加快AI在集團重要領(lǐng)域應用，特別是推動跨境電商服務貿(mào)易差異化創(chuàng)新。不斷豐富拓展“弘途跨綜”“蘇豪通”等跨境綜合服務平臺應用場景，持續(xù)深化“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”模式，積極培育跨境出口B2B生態(tài)，引導跨境B2C業(yè)務在提升核心競爭力基礎(chǔ)上規(guī)?；瘮U展，在幫助傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)有效聚合生態(tài)資源要素的同時，推動自身從傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向服務企業(yè)“云端”出海的“服務商”轉(zhuǎn)型。今年以來，集團跨境電商業(yè)務在1210、9610、9810等方面不斷實現(xiàn)新突破，業(yè)務規(guī)模同比增幅達115%。
二
不畏浮云遮望眼 風物長宜放眼量
日月寫華章，水墨筆意深。時間的長河中，總有一些畫面讓人經(jīng)久難忘，總有一些時點歷久彌新。回望這極不尋常的一年，一個個鏡頭，記錄下蘇豪人踔厲奮發(fā)、篤行不怠的歷程；一幅幅畫面，映襯著蘇豪融合發(fā)展“百尺竿頭更進一步”的跨越。
感恩奮進，走在前列。諄諄囑托，總是回響耳畔；殷殷期望，更能催人奮進。這一年，我們難忘的是，省委省政府主要領(lǐng)導多次在重要會議場合對集團重組整合成效給予充分關(guān)心和高度評價，對集團持續(xù)擴大全球貿(mào)易布局、爭取更多貿(mào)易增量給予肯定，賦予蘇豪勇當全省外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展“主力軍”的重任，既為蘇豪發(fā)展把脈定向，又蘊含著對江蘇外貿(mào)事業(yè)的深邃思考；難忘省國資委主要領(lǐng)導親自帶隊，攜職能部門負責人和多家省屬兄弟企業(yè)赴蘇豪召開調(diào)研座談會，圍繞12個方向為蘇豪高質(zhì)量發(fā)展增量賦能；難忘集團與蘇州市人民政府、連云港市人民政府、南京師范大學、商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院等單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，各地領(lǐng)導到訪集團調(diào)研交流，在持續(xù)深化地企合作、政企合作、校企合作中不斷積聚發(fā)展資源......社會各界的拳拳關(guān)注，各級領(lǐng)導的支持關(guān)切，不斷為我們注入奮勇爭先的力量，激勵我們向更高處攀登、向更新處開拓、向更遠處邁進，奮力展現(xiàn)“走在前、做示范”的新氣象、新成效。在全省2023年度高質(zhì)量發(fā)展綜合考核中，蘇豪控股集團榮獲第一等次；集團重組整合成功入選江蘇制造強省改革創(chuàng)新案例，并被國務院國資委列為2023年度全國國有企業(yè)改革典范。
因企制宜，改革而興。蘇豪改革的基因與生俱來，應改革而生，也伴改革而興。這一年，我們難忘的是，重組整合之初的改革發(fā)展研討會，300名新蘇豪管理人員共謀改革之計、共商發(fā)展之策，全面深化“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的發(fā)展路徑；難忘集團黨委書記、董事長周勇在2024年工作會議上的一句“蘇豪等不起”，表達了集團只爭朝夕促改革的迫切渴求；難忘以舜天機械、舜天五礦、舜天資產(chǎn)三家公司重組整合成立蘇豪創(chuàng)科集團為起點，全面縱深推進內(nèi)部專業(yè)化整合，推動資源要素不斷向主責主業(yè)和優(yōu)勢領(lǐng)域集中；難忘“五湖四?！笨偛窟x人原則、“揭榜掛帥”干部激勵機制、高質(zhì)量發(fā)展系列研討班及“青英遠航”人才工程，全面激發(fā)各層級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化梯隊化干部隊伍和人才隊伍......“改革”二字之于蘇豪，是這一年抓住的最重要發(fā)展機遇，更是鏈接過去打開未來的最關(guān)鍵發(fā)展密鑰。要高質(zhì)量做好重組整合“后半篇文章”，就必須保持一以貫之、日新臻善的定力，持續(xù)以改革破題、以創(chuàng)新開路、以融合賦能，在“由大到強”之路上邁出鏗鏘步伐。
同心筑夢，日日向新。同道而相益，同心而共濟。集團高質(zhì)量發(fā)展的成績單，與全體干部職工的福祉密不可分。一年來，我們始終把貫徹落實確保職工利益不受損、確保國有資產(chǎn)不流失、確保生產(chǎn)經(jīng)營不間斷的“三個確?！惫ぷ饕筘灤┲亟M整合全過程，兩萬名蘇豪人萬眾一心、提神聚氣，賦予“融合發(fā)展”新的內(nèi)涵定義和內(nèi)在品格。這一年，我們難忘的是，在2023年省屬企業(yè)職工運動會賽場上，全新組隊的蘇豪代表隊“改革創(chuàng)新、融合發(fā)展、奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流”的16字鏗鏘口號響徹全場；難忘在2024新春職工聯(lián)歡會上，1000余名干部職工代表歡聚一堂，共享改革發(fā)展喜悅成果，共祝美好蘇豪前程錦繡；難忘在干部交流輪崗中深入推動機制融合、文化融合，實現(xiàn)從“物理整合”向“化學融合”轉(zhuǎn)變；難忘各層級座談會上，廣大干部職工們的積極建言獻策、匯智聚力。蘇豪始終以“海納百川，有容乃大”的胸襟格局、“謙謙君子，用涉大川”的謙虛姿態(tài)，在更大范圍、更寬領(lǐng)域凝聚改革發(fā)展力量，切實讓改革的含金量化作職工群眾的認同感、獲得感和幸福感。
三
大筆起勢開新局 無邊勝景在前頭
跋山涉水不改一往無前，山高路遠但見風光無限。一周年，是一個階段性的時點，更是一個向未來的起點。在迎接新中國成立75周年之際，在實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關(guān)鍵之年，在全面深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神之時，蘇豪深度考量“發(fā)展之思”“改革之思”，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，以“當表率、做示范、走在前”的果敢擔當，以“穩(wěn)扎穩(wěn)打、行穩(wěn)致遠”的工作作風，奮楫揚帆再出發(fā)！
奮楫再出發(fā)，增強主動是關(guān)鍵。回望蘇豪來時路，是一條以歷史主動精神搶抓機遇、贏得先機、順勢而為、乘勢而上的奮進之路。從重組整合之初“長個子”到守正創(chuàng)新“強體魄”，邁步創(chuàng)建世界一流企業(yè)新征程，立身新舊產(chǎn)業(yè)接續(xù)、新舊動能轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期，戰(zhàn)略機遇與風險挑戰(zhàn)并存，必須不斷增強戰(zhàn)略主動、強化戰(zhàn)略思維、保持戰(zhàn)略定力，聚焦高質(zhì)量發(fā)展這個硬道理，奮力在強鏈補鏈延鏈上展現(xiàn)蘇豪新作為。
奮楫再出發(fā)，矢志創(chuàng)新是核心。步履不停，創(chuàng)新不止。創(chuàng)建世界一流企業(yè)離不開科技創(chuàng)新這一核心要素。以新業(yè)態(tài)新模式推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)煥新升級，方興未艾，勢所必為，更事在人為。蘇豪將躬身入局，因地制宜加快培育外貿(mào)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，布局壯大新興產(chǎn)業(yè)，加速推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級，讓蘇豪發(fā)展“進”的步伐更加有力，“強”的支撐加倍堅實，“新”的成色愈發(fā)鮮明。
奮楫再出發(fā)，凝心聚力是根本。再出發(fā)，說到底是全體蘇豪人的再出發(fā)。前行路上，越是形勢復雜，越要不忘初心、勇毅篤行，始終堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，鞏固深化黨紀學習教育成果，以全面從嚴治黨引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。越是任務艱巨，越要相信員工、依靠群眾，辦好職工群眾關(guān)心關(guān)切的實事好事，提振全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，匯聚起集團改革發(fā)展磅礴力量。
滄海橫流方顯本色，大浪淘沙始見真金。站在今天的時點看過去，歷史的脈絡(luò)愈發(fā)清晰；透過未來的視角看今天，前行的激情更加澎湃。走過這一年，蘇豪繪就改革創(chuàng)新精彩新畫卷；奮斗這一程，蘇豪書寫融合發(fā)展動人新篇章。藍圖鋪展、使命催征，讓我們潮涌奮楫再出發(fā)！
