11月3日,弘業(yè)期貨召開會議,傳達貫徹控股集團改革發(fā)展研討會會議精神,動員公司上下統(tǒng)一思想,凝聚共識,明確方向,為加快推進公司高質量發(fā)展,加快打造新蘇豪控股集團世界一流企業(yè)匯聚力量。
會議要求,一是要認真學習,堅決貫徹落實控股集團改革發(fā)展研討會會議精神。各部門、各單位要迅速組織部門員工,全面學習貫徹控股集團改革發(fā)展研討會會議精神,充分凝聚共識,將思想和行動統(tǒng)一到加快建設世界一流企業(yè)的奮進征程中。二是要抓好重點產(chǎn)業(yè)鏈突破,挖掘新的利潤增長點。各業(yè)務部門要立足集團改革發(fā)展研討會中提及的12個增量賦能業(yè)務方向,把工作放到集團發(fā)展大局中去思考、去定位,努力在相關重點產(chǎn)業(yè)鏈上取得新突破。三是要轉變思想和工作作風,壓緊壓實責任,確保各項工作任務落實落地。各部門、各單位要結合自身實際研究落實舉措,緊緊咬住年度目標任務,把壓力傳導下去,形成一級抓一級、層層抓落實的生動局面。全體員工要立足本職崗位,發(fā)揚“有人負責我配合,沒人負責我負責”的精神,知重負重,全力以赴,以最大努力爭取最好結果。四是要全面謀劃好下一年工作。公司上下要切實提高思想認識、進一步堅定發(fā)展信心,對標對表相關要求,堅持科學的謀、務實的干,及早謀劃、迅速行動,全力抓好明年各項重點工作謀劃。
弘業(yè)期貨各部門經(jīng)理助理及以上,弘業(yè)資本、弘業(yè)國際金融部門副經(jīng)理及以上“線上+線下”參加會議。


