2月19日，蘇豪控股集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第3次專題會議，領(lǐng)導(dǎo)小組組長王正喜，副組長周勇、唐進(jìn)，紀(jì)委書記陳萬寧及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議，各二級公司主要負(fù)責(zé)人通過電話會議方式參加會議。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長王正喜傳達(dá)了近日省委、省政府有關(guān)會議精神和省委書記婁勤儉、省長吳政隆等領(lǐng)導(dǎo)最新要求及南京市13號通告的主要內(nèi)容，并就一手抓防疫、一手抓恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作作出再動員、再部署。
王正喜強(qiáng)調(diào)，要把疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營作為當(dāng)前重點工作，抓緊抓實。一要積極履行企業(yè)主體責(zé)任?；謴?fù)生產(chǎn)經(jīng)營的前提是抓好防疫工作，各級企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，同步抓好疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)，兩手抓、兩手都要硬。二要堅持底線思維，在安全有保障的前提下，盡力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要確保防疫物資充足，防控措施到位，達(dá)不到復(fù)工要求的企業(yè)，堅決不允許匆忙復(fù)工。三要多方了解突出問題，積極為防疫一線、業(yè)務(wù)一線排憂解難。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要做到心中有數(shù)，不得掉以輕心，不能一問三不知，不做糊涂官。集團(tuán)和各級企業(yè)要調(diào)查了解生產(chǎn)經(jīng)營一線存在的問題，研究政策措施，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。四要把各級政府的關(guān)懷作為推動企業(yè)發(fā)展的動力。省市政府和部門出臺了許多扶持政策，各級企業(yè)要認(rèn)真研究，充分運用，同時要堅定信心，克服困難，努力將疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。
王正喜要求，堅持嚴(yán)、實、細(xì)，抓好疫情防控，為恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營提供健康保證。一是要強(qiáng)化現(xiàn)有措施的落實，切實在“嚴(yán)”字上下功夫。要針對南京市復(fù)工條件的改變、企業(yè)主體責(zé)任的加強(qiáng)，及時總結(jié)完善防控措施，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。二是要持續(xù)加強(qiáng)員工旅居、身體健康狀況等每日排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時報告，切實在“實”字上花力氣。三是要進(jìn)一步加大辦公園區(qū)人員、車輛檢查力度，加強(qiáng)辦公場所消毒，堅決做到逢人必查、逢車必查，外來人員指定地點接待，不大意、不僥幸、不松懈，切實在“細(xì)”上做工作。
王正喜強(qiáng)調(diào)，各級企業(yè)負(fù)責(zé)人要冷靜客觀、全面準(zhǔn)確把握形勢，統(tǒng)籌做好各項工作。一是正確判斷當(dāng)前形勢，把思想統(tǒng)一到中央和省里判斷上來。要根據(jù)每日疫情報告和駐地政府要求，進(jìn)一步落實好相關(guān)規(guī)定。二是嚴(yán)肅認(rèn)真抓好防疫工作，但是不要過度恐慌，引導(dǎo)職工正確對待，不信謠、不傳謠。對不符合復(fù)工要求的員工，嚴(yán)格落實居家辦公的要求，落實好工作任務(wù)和工作責(zé)任。三是各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要積極擔(dān)當(dāng)、勇于作為，在防疫和復(fù)工中，身先士卒，堅守崗位，帶頭作為，給廣大職工樹榜樣、作表率，決不允許借口疫情碌碌無為。其他人員要根據(jù)工作要求，隨叫隨到，不得推諉。四是在防疫工作中考察識別干部，各級組織部門要及時掌握干部表現(xiàn)，及時重用和提拔表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人員。五是加強(qiáng)監(jiān)督，對不履職、不作為、不擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)，造成不良影響的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。各級紀(jì)委要切實加強(qiáng)監(jiān)督，各級企業(yè)綜合部門要著力為生產(chǎn)一線提供服務(wù)，保證防疫工作和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤。
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長周勇就集團(tuán)復(fù)工以來疫情防控管理工作提出了進(jìn)一步完善的要求，并要求集團(tuán)各級企業(yè)有序復(fù)工，必須以保障職工身體健康為前提。對于恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作，他要求，集團(tuán)2月底前要完成各級企業(yè)的財務(wù)預(yù)算和投資計劃，把失去的時間搶回來；各級企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前形勢的變化，加大在下一步生產(chǎn)經(jīng)營著力點上的思考。
