7月8日上午，控股集團(tuán)唐進(jìn)副總裁到天泓集團(tuán)參加座談會(huì)，就公司“十四五”發(fā)展聽取中層干部意見建議。天泓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、下屬經(jīng)營單位中層干部參加會(huì)議。
唐進(jìn)指出，汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長，可拓性、可塑性強(qiáng)，天泓集團(tuán)要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，抓住車市發(fā)展還未觸及“天花板”及汽車品牌結(jié)構(gòu)性分化的機(jī)遇，緊跟線上線下融合和汽車后市場發(fā)展兩個(gè)趨勢，科學(xué)謀劃好“十四五”工作。對天泓集團(tuán)下一步發(fā)展，唐進(jìn)強(qiáng)調(diào)，一是夯實(shí)“一體”，進(jìn)一步鞏固提升傳統(tǒng)汽車4S店業(yè)務(wù)，繼續(xù)進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整，思考管理輸出等創(chuàng)新方式，穩(wěn)住發(fā)展根基。二是拓展“兩翼”，大力拓展汽車后市場和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，為未來發(fā)展培育新的利潤增長點(diǎn)。三是筑牢“三個(gè)支柱”，加大信息化投入，組建信息化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型；大力推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培育想干事、 能干事、干成事的干部隊(duì)伍，以對接資本市場、混合所有制改革為切入點(diǎn)，進(jìn)行體制機(jī)制改革，激發(fā)活力。四是把握“四個(gè)底線”，時(shí)刻將安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)經(jīng)營、廉潔從政挺在前面，不越軌，不逾矩，為公司持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
