9月24日下午，蘇豪控股集團魏愛春總裁調(diào)研投資集團，聽取公司整體經(jīng)營情況匯報，提出指導(dǎo)意見。
魏愛春要求投資集團全力推進蘇豪控股集團2021年半年工作會上部署的各項任務(wù)，貫徹落實控股集團“十四五”規(guī)劃目標。一是狠抓工作落實，保質(zhì)保量完成全年任務(wù)。今年是“十四五”開局之年，也是省屬企業(yè)開展綜合考核的第一年，要吃透綜合考核的精神實質(zhì)，確保高質(zhì)量完成各項考核指標。二是提高政治站位，融入大局服務(wù)國家戰(zhàn)略。要立足控股集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新歷史階段，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，在構(gòu)建新發(fā)展格局中下好先手棋、打好主動仗，積極服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)產(chǎn)融結(jié)合、服務(wù)全省發(fā)展大局。三是全面深化改革，對標一流激發(fā)創(chuàng)新活力。要扎實推進“小雙百”綜合改革試點工作、對標一流管理提升行動、國企改革三年行動，通過改革激發(fā)創(chuàng)新活力，聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高資源整合能力，提升服務(wù)政策能力，拓展發(fā)展空間。四是聚焦人才強企，以人為本打造高素質(zhì)團隊。要不斷深化三項制度改革，完善激勵約束機制，推進職業(yè)經(jīng)理人制度，加大人才培養(yǎng)選拔力度，構(gòu)建多領(lǐng)域、多層次、多種合作模式的專業(yè)化團隊。五是加強風險防控，一著不讓筑牢安全防線。要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，堅持依法治企，強化合規(guī)建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向，增強制度執(zhí)行力，健全內(nèi)控體系。六是突出黨建引領(lǐng)，深入推進黨史學(xué)習教育。要把學(xué)習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，將深化黨史學(xué)習教育與“兩在兩同”建新功行動、“我為群眾辦實事”實踐活動結(jié)合起來，堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，提升員工福祉，不斷增強員工幸福感、獲得感。
控股集團副總裁唐進參加調(diào)研，對投資集團各項工作提出具體要求?？毓杉瘓F資產(chǎn)財務(wù)部、投資發(fā)展部、總裁辦公室負責人，投資集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研會。
