蘇豪控股集團安委會嚴格落實安全生產(chǎn)黨政同責的要求，實行董事長、總裁雙主任制。11月26日上午，魏愛春總裁出席集團安委會例會暨安全生產(chǎn)調度會并講話。
會議集中學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，傳達了十九屆六中全會中關于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的會議精神，審議了《蘇豪控股集團專業(yè)化園區(qū)專項整治行動計劃》等四個深化專項整治行動計劃，并對有關重點隱患事項進行專題督導。
魏愛春要求，各二級企業(yè)要圍繞《蘇豪控股集團深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》，根據(jù)四個深化行動計劃，結合自身實際，制定本企業(yè)深化專項整治工作方案，構建集團安全生產(chǎn)專項整治1+4+N的工作體系。要完善安全風險報告制度，建立隱患、問題、整改和典型四個清單，做實做細做全安全生產(chǎn)各項工作，形成責任、計劃、落實、評價的完整工作閉環(huán)體系。
魏愛春指出，重點督導事項的相關企業(yè)要化被動為主動，爭取省地聯(lián)動，積極推動歷史遺留問題根本性解決，相關廠區(qū)要爭取年底前全面關停，同時壓實維穩(wěn)責任。對于安全生產(chǎn)工作，各級企業(yè)領導人員一要把好思想的“總開關”，持續(xù)學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述；二要扣緊安全的“責任鏈”，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制；三要抓住行動的“牛鼻子”，深入推進專項整治攻堅年的各項工作；四要打好“組合拳”，完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。
魏愛春強調，近期全國全省大事要事多，維護安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定是重大政治任務。要保持高度警醒、切實抓好防范，做好兩節(jié)和重大政治時間節(jié)點安全生產(chǎn)工作，做好年終重點信訪事項的分析研判工作。他還就統(tǒng)籌當前各項工作提出明確要求，一是要把學習貫徹黨的十九屆六中全會和省第十四次黨代會精神作為當前重要的政治任務，黨員干部要示范學，學深一層，要學思踐悟貫通，推動集團高質量發(fā)展；二是要讀秒沖刺、一著不讓抓好年底各項工作收官，同時要系統(tǒng)謀劃明年工作，在全省現(xiàn)代化大局中主動擔當新使命，展現(xiàn)新作為；三是要慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控工作，為集團高質量發(fā)展提供堅強保障。
集團副總裁、安委辦主任劉長春主持會議，集團安委會成員、各二級子公司主要負責人，集團安委辦成員參加會議。
