近期，香港疫情日趨嚴(yán)峻，蘇豪控股集團(tuán)駐港企業(yè)弘業(yè)國際金融控股公司和江蘇金融控股公司身處疫情前沿。蘇豪控股集團(tuán)深入貫徹中央和省委省政府疫情防控最新指示要求，從嚴(yán)從緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，全力馳援駐港企業(yè)抗擊疫情，守好集團(tuán)疫情防控的每一個(gè)陣地。
把疫情防控的政治責(zé)任扛在肩上
2月15日，蘇豪控股集團(tuán)召開疫情防控工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省疫情防控工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略、“動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅(jiān)持“人物環(huán)境”同防，對(duì)集團(tuán)常態(tài)化疫情防控工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)、再落實(shí)。同時(shí)視頻連線集團(tuán)駐港企業(yè)、在蘇州分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志跟蹤了解當(dāng)?shù)匾咔?，完善?yīng)對(duì)舉措，切實(shí)將省委省政府部署要求落實(shí)到集團(tuán)疫情防控的最前沿。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、以上率下，不定期到一線企業(yè)監(jiān)督檢查，多次在集團(tuán)信息化辦公系統(tǒng)調(diào)度駐港企業(yè)防疫工作，做到“看好門、管好人、把好關(guān)”。
把疫情防控工作的主動(dòng)權(quán)抓在手上
集團(tuán)堅(jiān)持早行動(dòng)、早布置、嚴(yán)管理，保持應(yīng)急指揮系統(tǒng)24小時(shí)在線運(yùn)行，常態(tài)化儲(chǔ)備3個(gè)月防疫物資。在香港新一波疫情暴發(fā)后，集團(tuán)駐港企業(yè)積極配合特區(qū)政府防疫要求，并第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行員工“AB崗”工作機(jī)制，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，及時(shí)掌握每位員工及家屬情況，實(shí)行居家辦公、每日健康監(jiān)測(cè)，為員工配發(fā)相應(yīng)防疫物資，集團(tuán)駐港員工均無確診情況。得益于集團(tuán)近年來信息化建設(shè)的大量投入，駐港企業(yè)主要業(yè)務(wù)均保持正常運(yùn)行。
把組織溫暖、后方支援送到駐港員工的心上
集團(tuán)密切關(guān)注香港疫情態(tài)勢(shì)及駐港員工工作、生活需要，建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，專班專人跟蹤落實(shí)。在得知香港防疫藥品緊缺的情況后，集團(tuán)緊急部署，發(fā)動(dòng)各方力量，迅速采購防疫藥劑藥物以及N95口罩等防疫物資，克服種種困難及時(shí)寄送給駐港企業(yè)，第一時(shí)間把組織的關(guān)懷送到員工心坎上。同時(shí)，加大對(duì)駐港員工的人文關(guān)懷，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式對(duì)員工家屬進(jìn)行慰問、寄送慰問品，解除駐港員工的后顧之憂，堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱。
