3月15日下午，蘇豪控股集團(tuán)周謙副總裁以“四不兩直”方式，赴弘業(yè)期貨無錫營業(yè)部檢查疫情防控工作并開展調(diào)研。
周謙對(duì)營業(yè)部辦公區(qū)域進(jìn)行疫情防控專項(xiàng)檢查?？傮w看，一是營業(yè)部能夠嚴(yán)格落實(shí)防控措施，對(duì)外來人員進(jìn)行健康碼、行程碼的核查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫、信息登記等，所有員工均規(guī)范佩戴口罩。二是對(duì)控股集團(tuán)疫情防控工作要求把握比較充分，并制定了應(yīng)急預(yù)案。周謙對(duì)疫情防控工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：認(rèn)識(shí)要再提高。當(dāng)前正處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，雖然目前無錫地區(qū)尚無陽性病例，但絕不可掉以輕心。營業(yè)部要高度重視，全面貫徹落實(shí)控股集團(tuán)的工作要求，充分認(rèn)識(shí)疫情防控的復(fù)雜性，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化工作舉措，牢牢把握疫情防控主動(dòng)權(quán)，凝聚共克時(shí)艱的力量，踐行初心使命，做足各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。責(zé)任要再壓實(shí)。要落實(shí)好“四方責(zé)任”中企業(yè)責(zé)任，營業(yè)部負(fù)責(zé)人要履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任。要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)處著手、實(shí)上見效，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，織密公司疫情防控網(wǎng)。措施要再落細(xì)。嚴(yán)格執(zhí)行每日核查健康碼、行程碼，測(cè)溫登記、戴口罩等；引導(dǎo)員工增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持每日對(duì)經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行消殺，并做好消殺記錄；儲(chǔ)備充足的防疫物資，寧可備而不用，不可用而無備；嚴(yán)格控制聚集性活動(dòng)，減少人員聚集風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)有接觸風(fēng)險(xiǎn)的人員，要依法及時(shí)登記上報(bào)，并進(jìn)行必要的物理隔離。
在隨后召開的員工座談會(huì)上，周謙副總裁聽取了營業(yè)部經(jīng)營情況匯報(bào)，充分肯定了無錫營業(yè)部取得的成績，并對(duì)大家為公司作出的貢獻(xiàn)表示感謝。周謙指出，一是2022年是弘業(yè)期貨開啟新征程的一年，公司將進(jìn)一步創(chuàng)新體制、機(jī)制，研究落地更多改革發(fā)展舉措，著力為營業(yè)部發(fā)展提供更多支持；二是無錫營業(yè)部作為江蘇省內(nèi)開立近20年的老牌營業(yè)部，有一定的市場(chǎng)資源沉淀，在公司發(fā)展日新月異的今天，更需要一線業(yè)務(wù)部門奮力拼搏、開拓創(chuàng)新；三是希望無錫營業(yè)部積極對(duì)標(biāo)本地優(yōu)秀行業(yè)標(biāo)桿，抓住當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，加大創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展力度，以專業(yè)化的研究成果更好服務(wù)于客戶，有效滿足客戶全方位、多層次的財(cái)富管理需求，進(jìn)一步提升營業(yè)部核心競爭力，力爭取得更大的市場(chǎng)份額。
